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Los proyectos de Web3 tienen como objetivo crear compromiso entre los fanáticos y las ligas deportivas.

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La industria deportiva multimillonaria está experimentando una transformación digital y es probable que los elementos Web3 desempeñen un papel importante. Esta noción se destacó en el informe «2022 Sports Industry Outlook» de Deloitte, que predice una aceleración en la combinación de los mundos real y digital, junto con mercados crecientes para tokens no fungibles (NFT) y tecnologías inmersivas.

Según el informe, tales avances pueden conducir a un aumento significativo en la participación de los fanáticos. Este es un punto importante a considerar, dado que la participación de los fanáticos ha servido durante mucho tiempo como la columna vertebral para garantizar los ingresos de los patrocinadores, las ventas de boletos y mercancías, junto con la popularidad general de una liga deportiva.

Sin embargo, a medida que avanza la tecnología, los fanáticos de los deportes han expresado su interés en formar relaciones más profundas con las ligas deportivas. Por ejemplo, el informe «Stats Perform 2021 Fan Engagement» señala que los fanáticos de los deportes no solo se centran en ver deportes ahora, sino que también buscan «vivir» experiencias a través de los avances tecnológicos.

Relaciones directas con ligas deportivas

Eyal Donath Zafir, inversor y criptolíder en Liberty Global Ventures, le dijo a Cointelegraph que Web3 probablemente cambiará las reglas del juego cuando se trata de crear una mejor participación de los fanáticos en las ligas deportivas:

“Web3 es Internet con verdadera propiedad, ya que proporciona una capa integrada que facilita la retención y transferencia de valor. Para las ligas deportivas y sus fanáticos, Web3 puede cambiar las reglas del juego en la construcción de relaciones directas, alineando incentivos y permitiendo una verdadera propiedad e influencia”.

Zafir agregó que los proyectos Web3 que utilizan modelos de organización autónoma descentralizada (DAO), NFT y criptomonedas pueden demostrar cómo los propietarios de una propiedad deportiva pueden usar la tecnología para realizar participaciones en los ingresos, abrir licencias de propiedad intelectual o tener en cuenta los votos de los fanáticos.

Aunque estos conceptos aún son incipientes, un puñado de ligas deportivas han comenzado a explorar estos modelos. Por ejemplo, Karate Combat, una liga de deportes de artes marciales de contacto completo, anunció recientemente que formará una DAO para hacer la transición de su gobierno a sus fanáticos y atletas.

Rob Bryan, fundador de Karate Combat, le dijo a Cointelegraph que durante el verano de 2022, toda la liga, incluidos los contratos de los luchadores, los derechos de autor, el contenido, la propiedad intelectual y más, se vendió a una fundación que sirve como envoltorio legal para una DAO.

A su vez, Bryan explicó que ya no hay accionistas de Karate Combat, pero que la liga de deportes de artes marciales será gobernada y controlada por fanáticos que poseen el token de la liga.

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«Los poseedores de fichas tendrán el mayor control sobre la dirección de la liga desde aquí», dijo. Bryan explicó que, en última instancia, una infraestructura de DAO permitirá a los poseedores de tokens hacer cosas como votar por los proveedores de DAO que operan las funciones de la liga, establecer incentivos de tokens y decidir, dentro de las restricciones establecidas por el proveedor de Fight Operations DAO, quién debe luchar contra quién.

Imagen de un combate de Karate Combat. Fuente: Combate de Karate

Adam Kovacs, presidente de la liga de Karate Combat, dijo además a Cointelegraph que dicho modelo va más allá de los elementos populares de Web3 como NFT para ligas deportivas. Él dijo:

“Web3 necesita encontrar a los fanáticos donde están y solo entonces utilizar incentivos. No creemos que los fanáticos quieran elegir los colores de las camisetas. Quieren apoyar a sus atletas favoritos, hacer predicciones sobre quién va a ganar, establecer enfrentamientos y tal vez conseguir un trabajo en su liga deportiva favorita”.

Haciéndose eco de Kovacs, «Commodore», el cofundador seudónimo de Krause House, una comunidad global de fanáticos del baloncesto que quiere operar la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA) como una DAO, cree que los fanáticos de los deportes deben poder votar sobre ciertas cosas para sentirse involucrado con una liga deportiva.

A partir de hoy, Commodore explicó que los fanáticos de la NBA no están comprometidos en los niveles que deberían estar. “Una cosa interesante en la que pensar es que cada equipo de la NBA realmente carece de una relación directa con su base de fanáticos al hacer cosas como prohibir a los poseedores de boletos de temporada en una lista de correo electrónico. Twitter, YouTube, TikTok, Instagram, Bleacher Report, ESPN y más se ubican directamente entre el aficionado y el equipo”, señaló.

Para cambiar esto, Commodore dijo que Krause House está ofreciendo un modelo de membresía basado en NFT, que esencialmente sirve como un boleto para su comunidad. Luego, los miembros de la comunidad pueden usar un token de gobernanza que no tiene valor financiero para tomar decisiones con respecto a los eventos y la estrategia de su organización.

Según Commodore, este proceso es interno, pero señaló que Krause House tiene como objetivo llevar este modelo a la NBA. “Estamos en conversaciones con los equipos de la NBA desde la perspectiva de la propiedad. Esto significa que estamos tratando de comprar un equipo y luego un equipo puede asociarse con nosotros en la participación de los fanáticos”.

Flex Chapman, cofundador de Krause House, agregó que durante mucho tiempo, los fanáticos han sido la unidad subyacente de las ligas deportivas. Sin embargo, cree que los elementos de Web3 eventualmente permitirán que los fanáticos tengan más voz y acceso. “Este modelo permite que los fanáticos tomen decisiones de bajo riesgo para que puedan sentirse más conectados con los equipos de la NBA y tener un mayor impacto. Esta es una vía para crear nuevas experiencias para los fanáticos en formas que no hemos visto antes”, comentó.

Si bien los modelos DAO están comenzando a despertar el interés de ciertas ligas deportivas, las experiencias gamificadas en entornos Metaverse también están ganando terreno. Dirk Lueth, cofundador y codirector ejecutivo de Upland, un metaverso mapeado en el mundo real, le dijo a Cointelegraph que la industria del deporte está buscando formas de interactuar mejor con su audiencia más joven y su base de fanáticos internacionales. Por lo tanto, cree que experimentar con proyectos Web3 para gamificar las experiencias tradicionales de los fanáticos es el primer paso que están dando los equipos deportivos y las ligas:

“A medida que más y más de nuestra identidad se representa virtualmente, también lo es nuestro fandom. Si gran parte de la forma en que nos expresamos es en plataformas en línea y mundos virtuales, es natural que nuestros equipos deportivos nos encuentren allí».

Más recientemente, Upland se asoció con la FIFA, el organismo rector internacional del fútbol asociación, para permitir que los fanáticos participen en experiencias gamificadas en Metaverse. Aunque dicho modelo no permite que los fanáticos voten sobre ciertas decisiones, Lueth explicó que un enfoque de Metaverse permite a los fanáticos de los deportes mejorar la propiedad de los activos dentro de un entorno visual realista.

“La digitalización y la gamificación de un concepto similar está mejorando esta experiencia. Del mismo modo, al igual que los fanáticos usan con orgullo los colores de su equipo, en plataformas Web3 como Upland, pueden ‘usar’ su afición como un explorador de bloques (avatar del juego) o decorar y personalizar sus casas del metaverso”, dijo.

Imágenes de la asociación de Upland con la FIFA. Fuente: Tierras Altas

De hecho, tal concepto puede ser clave para que las ligas deportivas avancen. Basado en el éxito de la asociación de Upland con la FIFA, Lueth dijo que Upland se ha asociado con la Asociación del Fútbol Argentino para crear participación de los fanáticos dentro de su plataforma de metaverso.

“Muchos clubes y ligas se han puesto en contacto con nosotros después de la exitosa colaboración de la Copa Mundial de la FIFA Qatar 2022. Hay muchas preguntas sobre cómo experimentar con estos modelos ya que todo es innovador. Lo que resuena fácilmente no es tratar de reemplazar las experiencias, sino encontrar las que se pueden mejorar con la propiedad real de los activos y una capa visual como el metaverso”, dijo.

¿Las ligas deportivas adoptarán rápidamente los modelos Web3?

Aunque un puñado de ligas deportivas han comenzado a experimentar con los modelos Web3, una serie de desafíos pueden dificultar la adopción. Por ejemplo, la creación de una plataforma fácil de usar para la corriente principal es fundamental para que estos conceptos se impongan.

Según Zafir, la adopción generalizada solo despegará con la utilidad del mundo real, junto con las complejidades criptográficas abstraídas de los usuarios finales. “Creo que deben suceder dos cosas para la adopción. Primero, Web3 necesita ser realmente fácil de usar. En segundo lugar, necesitamos crear excelentes casos de uso”. Zafir agregó que Web3 actualmente tiene un número limitado de usuarios que aprovechan cosas como billeteras criptográficas. Dado esto, un modelo DAO puede ser complejo para los usuarios de Web2, especialmente para aquellos que no están familiarizados con conceptos como el almacenamiento de tokens en billeteras digitales.

Para poner esto en perspectiva, Bryan explicó que los fanáticos de Karate Combat eventualmente recibirán tokens lanzados desde el aire que se pueden guardar en billeteras de terceros o en la billetera Karate Combat integrada dentro de la aplicación móvil de la liga. La experiencia del usuario será muy simple dentro de la aplicación”, dijo. Bryan señaló además que los tokens presumiblemente se incluirán en los intercambios de cifrado.

Tal modelo también podría crear riesgos adicionales más allá de la accesibilidad. Margaret Rosenfeld, directora ejecutiva de Zukunft, una firma de asesoría para modelos comerciales de tecnología Web3, le dijo a Cointelegraph que antes de que las ligas deportivas decidan usar tokens de blockchain como parte de un nuevo modelo de participación de los fanáticos, deberían hacer un análisis exhaustivo de los valores, juegos , materias primas y leyes de pago en las diferentes jurisdicciones en las que opera.

«Cualquier tipo de token que se ‘gane’ o se use como ‘recompensa’ puede cruzar fácilmente la línea y ganar el escrutinio del regulador si no está estructurado adecuadamente», dijo.

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Con respecto a un modelo DAO, Rosenfeld dijo que también se debe considerar cuidadosamente un token de gobernanza que permita a los fanáticos votar. Señaló que la demanda de Ooki DAO presentada por la Commodities Future Trading Commission (CFTC) debería servir como ejemplo para futuros DAO.

«La CFTC argumenta que la Ooki DAO es una asociación no incorporada y cualquiera que haya votado como parte del modelo de gobierno debe ser considerado individualmente responsable de las supuestas actividades ilegales de la DAO». Dado esto, Rosenfeld cree que las industrias tradicionales como los deportes pueden querer alejarse de las DAO en sus modelos de interacción Web3 si la CFTC prevalece en su argumento contra Ooki.