Mirar hacia atrás es 20/20, pero cuando hay dinero en juego, la preparación puede dar a los inversores una mejor previsión. Hace poco más de un año y medio, Investopedia informó sobre el pánico de muchos inversores criptográficos que se encontraron en el lado equivocado del funcionario fiscal. El artículo decía: «Los foros en línea como Reddit están llenos de publicaciones que enumeran posibles escenarios para inversores preocupados acerca de las obligaciones fiscales pendientes en sus acuerdos anteriores en criptomonedas que ahora pueden hacerlas más pobres».
A medida que aumenta el precio de Bitcoin (BTC) y los inversores acuden en masa a las criptomonedas para ganar dinero, los legisladores y reguladores de todo el mundo están tomando nota. Más recientemente, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos anunció un plan para publicar un estándar fiscal ubicuo para sus estados miembros que frenará en parte la erosión de la base y la transferencia de ganancias. Aunque anuncios como estos sirven como signos positivos de cooperación intergubernamental, unidad económica y progreso, se sienten bastante distantes del inversionista promedio. Sin embargo, comprender las regulaciones que rigen los impuestos a los activos digitales es crucial para los inversores estadounidenses, ya que, en algunos casos, puede significar la diferencia entre la riqueza y cinco años de prisión con multas de hasta 250.000 dólares.
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Un puñado de portadores de la antorcha criptográfica libertarios podrían inclinarse a creer que los privilegios de anonimato integrados de la cadena de bloques podrían salvarlos del control del gobierno, pero después de todo, el Servicio de Impuestos Internos no se apresura a dejar de lado estos asuntos.
El código fiscal de EE. UU. Y la cripto
Las monedas digitales y los activos tokenizados suelen ser una mezcla según las leyes fiscales de EE. UU. Muchos inversores ven a Bitcoin como una moneda digital, como las monedas fiduciarias, que los consumidores utilizan regularmente para comprar bienes. Sin embargo, según las leyes fiscales de EE. UU., Bitcoin en realidad se considera «propiedad» y se grava con el impuesto a las ganancias de capital si se vende o se usa para comprar artículos o se transfiere para otras monedas digitales, como el comercio de Bitcoin por Ether (ETH). Por ejemplo, comprar una casa con bitcoin en los EE. UU. Desencadenaría un evento imponible para las ganancias de capital, y el intercambio de bitcoin por cualquier otro tipo de activo se considera una venta, al igual que podría vender valores como una acción.
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Es difícil determinar por qué Bitcoin se clasifica de manera diferente a las monedas fiduciarias, pero los precedentes en el uso de Bitcoin por parte de los inversores pueden darnos la respuesta. Es probable que el IRS reconozca a Bitcoin como un activo inmobiliario, ya que el popular criptoactivo sirve como un proveedor de inversión para la mayoría de los usuarios en lugar de una moneda funcional, como es el caso del dólar estadounidense. Más importante aún, el gobierno de EE. UU. No reconoce este tipo de activos como tales hasta nuevo aviso, ya que no son emitidos por un banco central. Para comprender los impuestos sobre las criptomonedas, también debe analizar los pequeños detalles.
A diferencia de los sistemas financieros centralizados, los sistemas descentralizados requieren que los inversores desempeñen un papel mucho más activo en el seguimiento cuidadoso de sus inversiones desde el punto de compra hasta la venta o intercambio de bienes.
En el nivel más simple, depende más del inversor realizar un seguimiento de la fecha de compra, el precio de compra y el precio de compra de Bitcoin en caso de una venta. Por el contrario, el historial de inversiones en activos tradicionales no digitales, como acciones o materias primas, es relativamente fácil de rastrear debido a los registros meticulosos que los corredores mantienen para los clientes y su fácil acceso.
Inversiones e impuestos criptográficos
Aparte de lo básico, hay un área en particular en la que muchos inversores acreditados no dan en el blanco.
Se sabe que los fondos de cobertura criptográficos ofrecen lucrativas oportunidades criptográficas. Si bien algunos fondos de cobertura de cifrado se consideran riesgosos debido a preguntas sobre la liquidez del mercado de cifrado, pueden ser una mejor manera de invertir en lugar de comprar acciones individuales de bitcoin. Y recientemente se han vuelto cada vez más populares durante el último año. Los activos de fondos de cobertura criptográficos de Big Four bajo administración aumentaron de $ 1 mil millones en 2018 a más de $ 2 mil millones en 2019, según la firma de contabilidad PricewaterhouseCoopers de Big Four. A pesar del interés de los inversores, los compradores deben tener cuidado.
En comparación con los activos tradicionales, es un juego de pelota completamente diferente cuando se trata de inversores de activos criptográficos. A diferencia de los activos tradicionales, es imperativo que los fondos de cobertura de activos digitales formulen preguntas más profundas sobre consideraciones fiscales. Algunas preguntas sobre la inversión en criptomonedas deben incluir: ¿Qué tipo de propiedad es la criptomoneda x? o ¿Puede el apostar activos en redes de prueba de participación que proporcionan recompensas por apostar ser clasificados como ingresos únicos? Estos son solo los conceptos básicos, pero preguntas como estas pueden perder la cabeza fácilmente en este momento y desencadenar eventos fiscales no deseados.
Por otro lado, al unirse a un fondo de cobertura, el proceso estándar es firmar una estructura de fondo de entidad legal estándar, que a menudo tiene hasta 500 páginas. El contrato contiene cláusulas fiscales que explican los efectos de una inversión en el fondo. Sin embargo, con cientos de páginas de detalles, es posible que los inversionistas no puedan prestar mucha atención a los pequeños detalles porque, inadvertidamente, pueden correr un grave riesgo de conflicto con el IRS en una fecha posterior. Aquí es donde debería entrar en juego un asesor fiscal acostumbrado a un papel más pasivo.
Debido a las características únicas de la criptografía, el rol de asesor fiscal debe volverse activo en lugar de pasivo, como suele ser el caso. En lugar de tomar un segundo plano, se debe pedir a los asesores fiscales que busquen asesoramiento sobre inversiones antes de emprenderlas y que desempeñen un papel proactivo en la educación de los inversores en cada paso del camino. Como resultado, los inversionistas estarían mejor preparados para presentar una declaración de impuestos completa y permanente que encontrarse en el extremo más corto del personal que se pone al día con el IRS.
Cuando el oficial de impuestos llama a la puerta, es mejor ir a lo seguro y conocer las regulaciones. De lo contrario, las consecuencias podrían ser mucho más graves. Más importante aún, cuando los inversores firman en la línea punteada, el asesor fiscal está en el asiento del pasajero en lugar de en el asiento trasero.
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Derek Boirun es un emprendedor con experiencia institucional en desarrollo de bienes raíces comerciales, inversiones de capital EB-5 e inversiones basadas en blockchain. Derek es el fundador, CEO y director de Realio. Anteriormente fundó el American Economic Growth Fund, una plataforma de inversión EB-5 centrada en la obtención de capital extranjero para proyectos inmobiliarios estadounidenses, y actualmente es miembro ejecutivo del American Economic Growth Fund.
